Ação corretiva sem análise de causa pode resolver o problema?
Apagar incêndios diariamente é uma rotina desgastante e cara para gestores de qualidade. Quando uma falha operacional acontece, a reação
Apagar incêndios diariamente é uma rotina desgastante e cara para gestores de qualidade. Quando uma falha operacional acontece, a reação
Imagine precisar de um procedimento importante e encontrar três versões diferentes salvas em pastas, e-mails ou computadores da equipe. Qual
Sua equipe identificou uma falha. Corrigiu. Registrou a ação. E seguiu em frente. Mas algumas semanas depois… o mesmo problema
Imagine que, durante uma auditoria, o auditor peça uma evidência específica: “Apresente o registro do último treinamento.” Sua equipe encontra
Você olha para um indicador e pensa: “Posso tomar uma decisão com base nisso?” Ou surgem dúvidas: Ter dados não
Sua empresa acompanha os processos de forma contínua ou só percebe os problemas quando eles já aconteceram e causaram impacto
Sua equipe sabe quanto tempo perde todos os dias mantendo o Sistema de Gestão sob controle? Atualizar planilhas.Procurar documentos.Conferir versões.Cobrar
O que acontece quando a pessoa responsável por uma atividade não está disponível? O processo continua funcionando normalmente? Ou alguém
Imagine que o auditor faça uma pergunta simples durante a auditoria: “Pode apresentar a evidência deste processo?” Quanto tempo sua
Encontrar uma não conformidade não significa que sua empresa está falhando. Na verdade, identificar um problema faz parte da melhoria